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三核公司注重強化管理擴大市場推動全員升級
發布時間:2007-8-31點擊數量:2053次
三核機械設備制造有限公司在開展全員升級活動中,注‼️重把活動與本企業自身發展結合起來,在對幹部職工進行全員升級教育的同時,結合企業的實際情況,在強化管理擴大市場上下功夫,推動全員升級。
一是強化管理。三核公司根據全員升級的要求,簡💋化管理🏃🏻♂️層次。過去人事、考勤、定額三個人負責管理,現在改為一個人管💚理;工時定額管理原是二級管理,現在是一級管理,由公司直🏃♂️接下到車間;材料采購過去是主材由公🈲司采購,輔🌈材、低值易耗品由車間采購,現在改為由公司一級采購。現在三核公司⁉️在産、供、銷、技術準備等環節,減少了機構編制㊙️,強化了管理,使管理貼近生産,有利于經營。
二是在市場開發上,由單純追求産值向追求利潤最🈚大化✊轉變。在市場承攬中堅持以追求高利潤為目的💔,在産品結構上向高附加值項目上進軍,立足在“核電🈲、核設備、核工程”上下功夫。同時擴大石化設😍備及非标大型項目的開發制造,進而提高企業的生産能力,推動企業升級❓。
本季度在完成中國原子能科學院放射性固體回收與整❄️備處示範工程項目中,全體員工們攻克技術難關,晝夜奮戰,保質按期交貨,受到中國原子能科學院等單位的表揚💞。該産品提升了企業的制作能力,為集👈團公司争了光。
全員升級活動使三核公司的幹部職工精神面貌發生了很🏒大變化,他們以實際行動落實全員升級要求,市場承攬🥵又有新的突破。最近他們又承接完成了某🙇🏻部隊八☎️台核防☔護通風☎️櫃設備,與核工業總公司二O二廠簽訂了六台泥漿泵合同,到本月底有🏃🏻望實現簽訂1000萬合同。
一是強化管理。三核公司根據全員升級的要求,簡💋化管理🏃🏻♂️層次。過去人事、考勤、定額三個人負責管理,現在改為一個人管💚理;工時定額管理原是二級管理,現在是一級管理,由公司直🏃♂️接下到車間;材料采購過去是主材由公🈲司采購,輔🌈材、低值易耗品由車間采購,現在改為由公司一級采購。現在三核公司⁉️在産、供、銷、技術準備等環節,減少了機構編制㊙️,強化了管理,使管理貼近生産,有利于經營。
二是在市場開發上,由單純追求産值向追求利潤最🈚大化✊轉變。在市場承攬中堅持以追求高利潤為目的💔,在産品結構上向高附加值項目上進軍,立足在“核電🈲、核設備、核工程”上下功夫。同時擴大石化設😍備及非标大型項目的開發制造,進而提高企業的生産能力,推動企業升級❓。
本季度在完成中國原子能科學院放射性固體回收與整❄️備處示範工程項目中,全體員工們攻克技術難關,晝夜奮戰,保質按期交貨,受到中國原子能科學院等單位的表揚💞。該産品提升了企業的制作能力,為集👈團公司争了光。
全員升級活動使三核公司的幹部職工精神面貌發生了很🏒大變化,他們以實際行動落實全員升級要求,市場承攬🥵又有新的突破。最近他們又承接完成了某🙇🏻部隊八☎️台核防☔護通風☎️櫃設備,與核工業總公司二O二廠簽訂了六台泥漿泵合同,到本月底有🏃🏻望實現簽訂1000萬合同。

