三核公司進入四月份以來，認真抓好二季度生産經營🈚開局工作，落實好四月份生産經營任務，以确保上半年實現“雙過半”。
四月份公司生産經營任務的重點是水合反應器、進料換熱器等設備。其特點是品種台件多、工作量大、合同工期短、質量要求嚴。為确保任務完成，公司采取了以下措施：一是公司認真總結一季度生産經營工作，分析二季度公司的生産經營形勢，科學安排好四月份生産經營目标任務。抓好分廠、材料、資金、技術、外協等方面的工作任務的部署，确保生産經營任務落實到各個環節；二是加強生産一線組織指揮，做到“六個确保”：即容器分廠确保進度，機加分廠确保配套，物資部确保材料供應，外協确保生産接點，技術部确保技術服務，财務部确保資金支付。保證生産過程環環相扣，節節暢通，順利進行；三是把“創先争優”活動融入生産過程之中，開展生産大協作，使公司上下圍繞重點任務齊力拼搏。生産一線職工加班加點搶任務，機關後勤職工輪流參加勞動。在急、難、重任務上，共産黨員發揮模範帶頭作用，團結和帶領全體職工保質、保量、保進度、保安全的完成各項生産任務。
經過全體職工的奮戰，目前水合反應器、進料換熱器等設備，已陸續發貨。對此，用戶十分滿意。
