朱光武同志做了總結發言，他指出：遼機股份公司的🚶經營🈲戰略☀️比較清晰，工作比較突出，在整合收購相關制造‼️業的工作方面尤其有成果，這說明以吳🧑🏾🤝🧑🏼岩同志為首的💔領導班子是具有戰鬥力的，希望公司今年繼續在發展上下大力氣。在發展中還要注意解決好幾🌈個問題，一是穩定是重中⭐之重，早解決比晚解決強💋；二是重大投資要選準，拓寬資金渠道🧑🏾🤝🧑🏼；三是要以人為本，留住人才。
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省國資委調研我司三年規劃執行情況
發布時間：2005-3-1點擊數量：1606次
2025年12月4日，省國資委派出由監察一室主任朱光武同🈲志💞帶隊的調研組，就我司三年規劃的執行情況及💯2005年改革發展工作設想進行調研。
吳岩董事長向調研組彙報了公司在實業投資、進出口業務👄、資本運作等領域内的工作情況，介紹了公司更名🌈為集團公司後将企業的職能定位為投資管理型，其主🍉要職能有四個🥵：1、戰略投資與管理；2、資金及計劃❓；3、審計與監督；4、人力資源管理。關于2005年的工🏒作，吳岩董事長表示将落實進入資本市場的有關❌安排，加大實業投資力度，開拓資源領域内的⚽新業務。
調研組聽取了吳岩董事長的彙報後，對公司取得❓的成績給予了好評，對公司的發展提出了意見和建議。首次來我司的✔️鄭東林處長認為，公司一年來👈的工作有了很大的起色，落實規劃的工作很紮實，新一年的工作非常✍️關鍵，要借🌈助各方面的積極力量。陳克俊處長認為，公司戰略發展做♌的很好，思路比較超前，随着企業規模的擴大，要逐步提升企業管理水平㊙️。同樣是首次到我司的侯傑鋒主任以“無⁉️（吳👈）言勝有聲，遼機占先機”做開頭語，認為公司在困境的生存發展是來之⚽不易的，可喜可賀，要繼續堅💯持科學發展觀，解放思想，把工作做細做實，把法律程序做足，防患于未然。
公司領導班子全體成員參加了會議。