12月4日，公司2020年度第四屆董事會第二次會議在大連寶原核✍️設備有限公司六樓會議室召開。集團公司吳岩董事長作為控股股東代表出席并主持會議。寶原公司董事會成員、監事會成員、經營班子成員💞、董事會秘書及重點部門負責人列席會議。
寶原公司總經理張福斌就2019年年度工作及2020年主要工作做了報告。會議聽取了2019年度各項議案執行情況，審👣議并通過了2020年度主🙇🏻要經營指标以及相關議案。
會上，各位董事積極為寶原公司的經營發展出謀劃策🈲。集🌈團公司吳岩董事長對确保2020年各項經營指标提出了具體要求：一、大💰連寶原要盡快建立起完整的、有效的管理體系。完整的，即要求♍覆蓋大連寶原所有的經營管理環節；有效的，即要高效，又要有可持續性的體系；體系，至下而上的建立起管理網❓絡，市場、技術❤️、采購、生産、管理、人事、分配各個子🧡系統彙集成大連寶原特有的管理體系。二、經營過程中👌的權力和責任劃分要更加清晰。權力必⛷️須要對應責任，給一定的權力承擔相應的責任，同時要接受🚶♀️制度的制約。所以，接下來，要把各層級的權力和責任計劃，使之更為清晰。要形成透明的流程，嚴格的考核與制約。三、團隊建設。
